集成式服務:閔行區樓宇黨建服務站黨建服務崗亭的“三合一”
近年來,閔行探索創新“兩新”黨建網格化精細管理,建立健全了網格管理的責任體系,以堅持“組織化、社會化、信息化”系統推進“兩新”黨建融入城市基層黨建。在大力推進黨建陣地建設的基礎上,閔行區不斷優化陣地功能,發揮輻射效應,把每一個樓宇黨建工作站點打造成“三合一”集成服務陣地,即樓宇商圈的紅色陣地、白領職工的鄰里中心以及企業辦事的“居委會”,實現了樓宇黨建“集成式服務”和優化營商環境有機結合。

心驛虹橋
網格化的樓宇黨建

隨著樓宇經濟的快速發展及大量非公企業的不斷涌入,作為閔行的“樓宇大鎮”,虹橋鎮“心驛虹橋”應運而生。經過近兩年的探索實踐,虹橋萬象城、萊茵?虹橋中心、新意城、虹橋國際商務廣場、合川大廈、先鋒大廈、亞繁廣場、富群大廈等站點陸續建成并投入使用,面向樓宇中黨員、團員、青年、婦女、白領、職工,共享各類資源。按照“三定”原則,虹橋鎮穩步推進黨建工作。
“一定”
把網格定下來
虹橋鎮將非公企業按照村級公司、鎮級公司劃分行政范圍,形成網格化服務,本著誰收益誰主管的原則,劃分非公領域黨建責任網格16個。
“二定”
把托底黨組織定下來
網格外由綜合黨委托底管理,各村級和鎮級公司黨(總)支部是網格上非公領域黨建工作的責任主體,相關工作年底納入考核;綜合黨委負責指導督促每個網格上工作的推進落實。
“三定”
把聯合支部守門人定下來
加大對樓宇聯合支部的專職書記選聘力度,按照既懂企業經營管理又擅長思想政治的標準,在居民區中招募剛退休的有一定資歷的黨務工作者到樓宇黨支部任職,加強上級黨組織同廣大非公領域黨組織的聯系,加強對非公領域黨員的教育管理,加強對各類基礎信息的排摸、分類和梳理等。


通過資產所有方、樓宇物業和入駐企業的統籌整合,“心驛虹橋”樓宇黨建服務站在全鎮各個“兩新”黨建網格上順利運行。三方聯席聯動制度和黨群一體化制度是“心驛虹橋”樓宇黨建服務站運行的兩大引擎。每月菜單編制制度是運行的支點,當月末擬定匯總次月菜單并對外發布。依托兩大引擎和一個支點,引導各項工作和各類活動規范有序地進樓宇、進企業,定期將黨的引領和政府服務以及社會資源貫通到城市治理的神經末梢。

莘莊鎮:
樓宇黨總支成為了黨組織的
“孵化器”和黨員的“蓄水池”

莘莊鎮共有重點樓宇30幢,分別隸屬于鎮招商中心、投資公司、商務公司、村管辦四大職能部門管轄。聚焦樓宇黨建工作整體格局的建立和管理架構的搭建,莘莊在全鎮形成了以綜合黨委為樓宇黨建牽頭主體,商務樓宇黨總支為核心主體,鎮招商服務中心、投資公司、商務公司為網格運行主體,各特色樓宇黨組織為直接運作主體的“1+1+3+x”樓宇黨建網絡。
為使樓宇黨建工作無縫銜接,莘莊鎮更加大對樓宇黨建力量的配備。在人力、物力、財力等方面為樓宇黨組織工作的順利推進提供健全的體制機制和堅實的物質基礎。模式上對于每幢重點樓宇采用“四位一體”的力量配備模式,即由樓宇主管部門主要領導任網格書記,由綜合黨委聘用專職副書記派至各網格協助網格書記開展樓宇黨建工作,由綜合黨委專職黨群工作者作為各網格聯絡員,各樓宇主管部門物色負責聯系服務樓宇的黨員兼任黨建顧問,形成“四位一體”的樓宇黨建立體式服務工作小組,向樓宇內的企業上門提供黨建服務,充實黨建力量。

梅隴鎮:
打造旗艦陣地帶動
樓宇黨建從2.0至3.0不斷升級

2017年7月,在區社建委、區總工會的指導下,梅隴鎮首個“黨工共建”園區示范陣地——“悅慧中環”正式啟動,運作一年來,陣地受園區上下高度認可。對此,梅隴鎮進一步將“悅慧中環”的成功經驗復制到了中庚環球創意黨建陣地。面積近1000平方米,作為旗艦陣地的“中庚·悅慧”更著重在激發內生動力上下功夫。
依托陣地的建立,梅隴鎮強化頂層設計,進一步健全了組織架構,專門成立了“南方商務區黨建聯盟聯席會議”,讓聯席會議成為了中庚百聯聯合黨委的重要支撐。陣地根據聯盟聯席會議指導意見,緊密團結商圈各運作主體深度挖掘商圈資源,聯合打造了多個員工喜聞樂見的品牌項目,如“講習所系列黨課”、“午間一小時”等。
中庚百聯黨建服務站主要承載著“兩大平臺三個陣地”的功能。它是引領的平臺,也是凝聚的平臺。這里既是黨員職工教育的紅色陣地,也是開展群團活動的活力陣地,更是南方商圈資源與政企項目整合,企業人才的服務陣地。作為閔行區新興領域黨建示范陣地的代表之一,中庚百聯陣地通過實現政治功能和服務功能相統一,不僅實現了將“紅色黨建”顯性化,更帶領著梅隴樓宇黨建從2.0至3.0的不斷升級。
樓宇黨建是新形勢下城市基層黨建的創新實踐。陣地的網格化建設,實現了對隊伍建設、內容建設、項目建設的有效牽引。旗艦陣地、共享空間的開拓更作為有效載體,實現了區域資源的整合下沉,開拓了組織服務黨員、服務群眾的新路徑,真正將一棟棟商務樓宇打造成為了一個個便利、和諧、人文的新型立體服務社區。
(來源:閔行區委組織部)